2 つの衣服の引用は、同じ衣服と範囲を説明している場合にのみ比較できます。単価が低い場合は、ブランド化が除外されたり、別の素材が使用されたり、より大きなバッチが想定される場合があります。まず仕様を正規化してから、商用条件と残りの不確実性を比較します。
サプライヤーごとに 1 つの参考資料を作成する
同じ技術パックのバージョン、材料リファレンス、および数量マトリックスを各工場に送信します。必須要件と許容可能な代替案を特定します。サプライヤーが軽量の生地や異なる構造を提案した場合は、元のデザインと直接比較するのではなく、そのオプションを別の行に配置します。
この数字が暫定的なものなのか、それとも承認されたサンプルに基づいたものなのかを尋ねます。見積もりの日付、有効性、および再価格設定の原因となる仮定を記録します。仕様の参照がない価格は、開発変更後に擁護するのが困難です。
単一の価格列ではなく範囲チェックリストを使用する
- 開発: パターン作成、サンプルラウンド、グレーディング、宅配料金。
- 材料: 確認された構成、重量、色処理、トリム、最小購入数。
- ブランディング: プリントまたは刺繍のセットアップ、ラベル、下げ札、アプリケーション。
- 生産: 衣服の構造、合意されたチェック、および専門家による加工。
- 配送: 折り畳み、梱包、カートンマーク、検査アクセス、指定された引き渡しポイント。
すべての項目について、含まれる、除外される、または確認待ちのマークを付けます。検査や再検査が必要な場合、その費用を誰が支払うのかを尋ねてください。運賃、配送先料金、税金が不特定の配送会社によってカバーされると想定しないでください。
合計コミットメントと変更エクスポージャを比較する
簡単な例として、400 個の衣類の見積価格が 10 通貨単位の場合、衣類の小計は 4,000 になります。別途 200 ユニットのセットアップ料金がかかり、その他の費用を差し引くと、小計は 4,200 になります。これらの例示的な数字は Yumulin 価格ではありません。重要なのは、代替案を比較するときにセットアップと開発を一貫して割り当てることです。
また、支払いマイルストーン、生産クロックの開始点、仕様変更の承認方法も比較します。完了の目安日を、確認された発送または到着の確約から切り離します。
見積もりを受け入れる前に解決すべき質問
生地が完成する前に見積もりを比較することはできますか?
はい、暫定的な代替案として。材料の仮定を記録し、サンプルの承認後に最終確認を要求します。
最も安い見積もりが優先されるべきでしょうか?
サプライヤーが文書化された衣服、品質、引き渡し要件を満たせるかどうかを評価します。価格決定の前に、未解決の除外事項を明確にする必要があります。
準備してください 工場概要、その後 明細化された見積もりをリクエストする 同じスタイル、生地、数量参照で。